[分銷案例]從十萬到上百萬業(yè)績，12木商城是如何做到的？

時間: 2017-12-22 11:37:04 點擊數: 39871 來源: 耐思智慧

17年是共享經濟盛行的一年。

從共享單車、汽車、充電寶到共享雨傘、籃球、健身房，大街小巷隨處可見的共享物品，包括自動販賣機，也屬于共享經濟下的產物。無論是資源還是技能，對于歸屬者而言，因為私有化而沒有得到充分利用，如今發(fā)揮更廣闊的價值，強化“使用權”環(huán)節(jié)。

然而就在共享經濟如火如荼的時刻，有一家做襪子的傳統(tǒng)企業(yè)致力于改變它的商業(yè)模式，從微商轉模式轉換為全新的營銷模式——全網分銷系統(tǒng)。

12木創(chuàng)始人接受采訪的時候說，越來越多的人拒絕囤貨，反感層層代理制度，于是共享經濟很快火爆起來。12木商城8月試營業(yè)，9月正式啟動，下面的分銷商都不用囤貨，不做也沒關系，花點小錢買幾雙襪子，沒損失�；蛘哂脩糍徺I后生成的二維碼自由分享，你的一二三級合伙人購買，你都有至少10%銷售獎勵，人人均等。

2017年即將結束，人們將正式踏進2018的旅程。尾牙這幾天，12木為這場轉型之戰(zhàn)敲響樂聲，迄今為止12木的分銷金額突破一百萬，是最開始賣襪子的時候不敢想的數字。創(chuàng)始人表示，未來將會不斷擴大團隊，將這種營銷模式推薦給更多有需要的團隊共同發(fā)展。

為什么小型傳統(tǒng)企業(yè)12木能創(chuàng)造收入百萬的奇跡？

因為它在共享經濟的風口，選擇全網分銷系統(tǒng)，打破固有模式，為12木制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃。

那么，全網分銷系統(tǒng)背后到底蘊藏著什么魅力？

1、無需囤貨，無需支付高額押金。

囤貨與高額押金已經成為過去式，新一輪的營銷模式已生成，分銷商不再為一大推“賣不出去的貨”、“收不回的押金”而發(fā)愁，支付一筆小額押金，積極將物品銷出去，利潤自然產生，降低支出，提高收入，自然能吸引優(yōu)質人才加盟。

2、互聯(lián)網+分銷模式，線上管理省心省力。

舊的管理模式，累贅的方式被12木淘汰，他們選擇最便捷的方式，全網分銷系統(tǒng)的一鍵管理，透過更加高效的方管理團隊；作為供貨商，將貨物質量把控在創(chuàng)始人手中，由商家統(tǒng)一發(fā)貨到分銷商跟消費者手中，降低貨物中轉損耗風險。

3、多樣分銷方式，完美適配PC端+移動端

全網分銷系統(tǒng)最大優(yōu)勢在于可以一鍵復制模式，三秒克隆開店快速開啟由分銷商往商家的身份轉變。借助微信朋友圈等社交平臺，將店鋪網站的二維碼一鍵分享，招攬更多用戶與合作團隊。在PC端，用戶以后臺生成分銷鏈接，分享到QQ空間、論壇、微博等平臺，實現裂變式分銷。

4、及時收益，實時返傭。

當商家與分銷商進行網上交易活動時，最后的收益環(huán)節(jié)是整個營銷活動的最終體現，也是穩(wěn)定分銷商與商家之間合作關系的重中之重。全網分銷系統(tǒng)采用智能返傭，解放對方的雙手，支持多種提現方式，快速解決資金變現問題。根據不同級別團隊定制專屬分紅機制，有效激勵團隊，提高銷售業(yè)績。